网站首页 / 经营窍门 / 城市服务业财务经理【开年做好3件事】“管好项目，用好钱” 继续了解

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2024-03-14 18:45:49

“开年好基调，好彩自然来”，尤其对于装饰装修、工程安装、信息技术这类项目型城市服务澳博体育下载帮助中心来说，同样如此。对照阅读开年布局至关重要。事实上

对于城市服务澳博体育下载帮助中心来说，开年要定好基调，就要从“降本增效”出发，对年度的项目进行复盘，定好资金费用规则，做好项目结构的优化，真正的做好布局，管好项目，用好钱，全年高利润发展。更多阅读

01

年度项目复盘

01）核算到前端财务管理的转变

项目会计要从事后核算转变为前端财务管理，被动记账转变为主动参与成本管控。财务管理工作应从简单的会计核算转变为财务管理。

02）成本利润率要控制

城市服务澳博体育下载帮助中心要提升利润，控制成本费用是关键。成本利润率等于利润除以成本乘以百分之百，合理区间建议在 10 到 15 之间。分析成本利润率的关键点有三个：年度之间成本利润率对比，项目与项目之间的成本利润对比，人机料费成本分析。

03）人机料费核算实时归集

项目管理人员可以根据项目进度提供申请，便捷进行日常核算。采购包括专业分包、劳务分包、机械租赁和原材料。人员工资核算、固定资产核算、人员工资和劳务外包形成人员费用，固定资产和对外租赁的机械形成机械费用。材料采购用于项目，形成材料领用支出。项目成员的日常费用报销能形成费用。在澳博体育下载帮助中心好业财澳博体育下载帮助中心中，人机料费就能形成统一管理模式，项目成本实时归集，帮助财务人员实时利润核算。

4）项目预算要管理

项目预算管理事关项目利润，至关重要，项目预算包括主量、辅量、机械租赁费用、人工费用、费用预算和分包等多个方面。业务执行中，材料预算可按金额或数量进行管控，可以从事前、事中、事后全面管理方式，从而控制成本。

在好业财系统中，就可以随时查项目预算看板，包括预算总览和执行明细。还有预算对比分析，可以帮助澳博体育下载帮助中心随时查预算成本、执行成本和占有比例。清清楚楚了解项目利润情况、成本费用情况；帮助管理者实时、精细化、全面的展示和预算管控，管理好成本费用。并相应的调整经营策略。

真正的帮助澳博体育下载帮助中心通过项目信息化平台好业财系统，做好年度项目复盘，把控项目利润。帮助澳博体育下载帮助中心实现高利润发展。另外

好彩自然来”

02

定好资金费用规则

1）项目型城市服务业资金管理解决方案

“资金管不好，挣得多漏的多”对于城市服务澳博体育下载帮助中心来说深有感触，资金管理具有周期长、分阶段结算、往来事项多、垫付资金频繁等特点，容易导致资金流失、费用偏高、资金预测困难等问题。城市服务澳博体育下载帮助中心需要进行资金费用管理，以实现快结算、高周转，加速应收账款周转率。

这可以通过以下六个方向来实现：澳博体育下载帮助中心管控诉求设置、费用支出管控、回款预警管理、金额变更管理、实时资金呈现和项目资金看板。

2）资金往来系统化管控，降风险

为了解决这些问题，澳博体育下载帮助中心需要设置资金管理参数，对合同收付款金额、支出合同出付款比例、保证金押金等业务进行系统管控，降低人为管控的漏洞和风险。

同时，澳博体育下载帮助中心还需要进行费用支出审批流设置，使费用管控更加有据可依，并进行费用预算管理，从源头上管控费用。此外，澳博体育下载帮助中心还需要进行按项目进度结算回款，提供相关预警信息，并进行收入确认，自动与回款关联，实现电脑端、手机端随时查看每一期的应收款情况，同时做好实时资金统计，包括日常往来收支单据、现金银行账上余额、应收应付等各种费用统计，以及往来分析。最后，澳博体育下载帮助中心需要进行项目资金看板管理，帮助澳博体育下载帮助中心做好资金预测。

尤其对于装饰装修

03

优化项目结构

1）确定优质项目，做好项目结构调整

有时候“选择大于努力”，对澳博体育下载帮助中心也是如此。高性价比高利润的项目，能帮助澳博体育下载帮助中心更加高效地经营，降低成本。创造更大的利润。澳博体育下载帮助中心要善于“有限的精力，去发挥更大的价值”，这不仅可以增加澳博体育下载帮助中心的盈利能力，还可以使澳博体育下载帮助中心更具竞争力。

对于城市服务澳博体育下载帮助中心来说，要优化项目结构，提高利润和效率。就需要对所有项目的资金收付情况和利润进行分析，以确定哪些项目是优质的，哪些项目需要调整或弱化。

2）3件事，助力项目结构更优化

要想做好项目结构调整，澳博体育下载帮助中心利润最大化，需要做好三件事：一是对项目进行年度复盘总结，从人机料费四个维度进行成本分析，找出可以优化和管控的地方，降低费用，增加利润；二是做好资金管控，从业务流程和参数设置、项目费用资金审批制度、按项目进度进行结算回款、项目变更管理、资金实时数据分析和资金看板预测等六个方面进行管理；三是优化项目结构，通过对项目的回款周转情况和利润情况进行排序，调整项目结构，确定重点发展的项目和需要弱化的项目。为了更好地进行项目分析，澳博体育下载协助中心需要实现业财数据分析一体化。对项目的经营日报、月报、合同、看板、统计、执行等相关数据进行相应呈现。

工程安装

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全流程一体化助力“管好项目用好钱”

1）项目全流程一体化管理

为了降低项目管理过程中的风险，保证项目顺利完成，澳博体育下载帮助中心需要对单个项目进行日常数字化管理。

好业财新服务澳博体育下载帮助中心可以帮助澳博体育下载帮助中心进行项目管理，实现业财票税一体化。也就是说可以从项目签订到合同签订再到结算条款，再到项目变更过程管理，形成全面管理。

2）自动流转形成财务报表，业财票税一体

在项目执行过程中，会发生劳务外包、专业分包人员工资核算、材料成本、采购合同、材料入库、采购出库、调拨等采购结算，以及机械租赁、人员费用报销等成本。在业务发生过程中，需要进行票据管理，包括进项票、销项票等。所有业务数据最终都会落到财务上，通过智能凭证中心，业务单据可以直接生成凭证，凭证再形成财务报表，进行税收风险检测等操作。

通过项目看板、合同看板、合同执行统计、项目利润、实时利润分析、盈亏预测、费用统计表、项目毛利表、预算执行数、预算跟踪情况、预造价预算实际成本利润对比等数据，会全面呈现经营情况，老板一看，这个项目已经发生了多少，材料发生了多少？招待发生了多少的差旅？然后分包成本是多少？清清楚楚。从而实现业财、资金、票据、税务一体化管理。通过好业财新服务澳博体育下载帮助中心，可以实现项目进度与结算回款一体化、项目人机量费一体化。帮助项目型澳博体育下载帮助中心数智高利润发展。

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